《我取消抽盲盒奖励，员工都后悔了》：情节跌宕，熬夜必追的穿越重生之旅！

“奖品是按人头买的，没有多余的，你喜欢我给你链接，你自己上网买。”

她撇着嘴，阴阳怪调：“一年赚几千万，还大老板呢，那么抠，奖品怎么能正正好好的数量呢，万一有破损，不好用的，你不给负责售后吗？”

我有些无语，可也耐着性子解释：“我给大家买的礼品都是正规厂家的，上面都有售后电话，换还是修都很方便。”

见我不给换，她拉长脸翻个白眼，转身走了。

我去茶水间，却听见她不满的声音：“什么破烂玩意啊，几百块钱，还想买我们为你歌功颂德？你快自己留着吧，谁稀罕呐，垃圾！”

随手将奖品扔进垃圾桶。

另一个熟悉的声音响起：“就是，几百块就想收买人心，要想让我们念她的好，一人给买一辆车，搞什么抽盲盒？老子干十年了还是个B，这他么就不公平！”

又一个我想不到的人抱怨说：“A类就能抽到了？全公司五十个A类呢，就十辆车，五个人抢一个，全靠命，就应该给A类每人发一辆，我们每年给公司创收上千万，不值吗？”

听着他们的抱怨，我心口一阵发凉。

抽盲盒，是基于奖金提成之外的额外奖励，是为了激励员工。

而这部分奖励完全是我个人出资，不走公司财务。

我出钱出力给他们提供情绪价值，却被认为是收买人心，歌功颂德，理所应当？

看着静静躺在垃圾桶里，我精挑细选的奖品，忽然顿悟了。

我就算是把全部利润都拿出来给他们做奖励，在他们心里我依然是资本家。

而他们，就是一群喂不熟的白眼狼。

既然喂不熟，那就不喂。

运营总监来与我确认年会最终方案。

耿总监一项一项跟我确认。

“员工和家属预计三百人，2980的海鲜套餐预订三十桌，备两桌。”

“年会当天的伴手礼智能洗地机一百五十个，预算费用是二十万。”

“抽盲盒的费用预算不在内，这个是您自掏腰包，因为要摆10辆车，需要两千平豪华厅，这个费用是10万……”

“不用摆车，普通厅就可以。”

我打断他，他愣了一瞬，点点头：“也是，我弄个KT板也一样。”

“KT板也不用，既然是盲盒，还是神秘点好。”

“还有海鲜套餐改成普通套餐，取消邀约家属，伴手礼改成办公用品吧，笔记本和笔都用的上。”

耿总监张大了嘴巴，看着我半天没合上。

还是发出了质疑：“可是每年都邀请家属，今年突然断了不好吧？去年就升级海鲜套餐了，今年再降下去，我怕员工会吐槽。”

“他们吐槽的还少吗？”

我没继续说下去，态度却很坚持：“按我说的办。”

去年年会上尴尬的情节我至今记忆犹新。

好多员工带了小孩来，因为一个螃蟹一只虾争的哭闹不止，甚至有些员工差点大打出手，到现在还没和解。

更有人吃海鲜过敏，抱怨吃亏，还有跟我讨要医药费的。

我花着钱挨着骂，还得善后，我又何必给自己找不痛快呢。