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我的新岗位是后勤部的仓库管理员。

沈琴穿着崭新的主任白大褂，双手插兜，走到我原来的办公室门口。

现在是她的了。

“林曼，动作快点，别磨磨蹭蹭的。”

她用脚尖踢了踢我放在门口的纸箱。

“你的东西就堆在走廊上，别影响我们科室的形象。”

“还有，你电脑里的手术资料要全部交接给我，那都是医院的资产。”

我抬头看了她一眼，把最后一个纸箱封好。

他被我的眼神看得有些发毛，却还是壮着胆子说。

“怎么，不服气？以后在医院里，注意自己的言行，女人就该有女人的样子。”

我停下手里的动作看着他。

“请教一下沈主任，如果病人有呼吸窘迫综合征，最佳的手术方案是什么？”

沈琴的脸瞬间涨红，结结巴巴地说：

“这个……要看具体的指标……是……是一种很复杂的情况……”

我没再理她，他自觉没趣，冷哼一声走开了。

我想起三年前，我放弃了国外顶尖医院的邀请，选择留在这里。

老院长握着我的手说：

“小林，这里需要你，你那双化腐朽为神奇的手，是我们医院的定海神针。”

现在想来，真是讽刺。

仓库管理员的工作，清闲得让我发慌。

我每天的工作就是对着单子，清点纱布棉签消毒水的数量。

不用再面对生死一线的抢救，不用再承担重如泰山的责任。

昨天，急诊科送来一个多处穿透伤的病人，大出血休克，值班医生经验不足，手足无措地给我打电话。

我只听了两句，就平静地告诉她。

“去找沈琴主任，他是外科一把手。”

电话那头急道：

“沈主任在开会，他说这种常规清创，让我们自己处理！”

我没有再说话，直接挂了电话。

下班后，我第一次没有回家。

我去了一家游泳馆。

戴上泳帽，拿起泳镜，面对顶楼的泳池。

把所有的委屈和愤怒，都倾注在了水中。

第二天，医院的工作群里，沈琴发布了一份文件。

文件名是《关于规范外科手术风险评级建立多部门联合会诊机制的通知》。

点开是一个十几页的文档，里面用各种繁琐的流程和定义，制定了一套全新的手术审批制度。

要求所有四级以上的手术，都必须经过医务科麻醉科内科等至少五个部门的负责人签字，才能进行。

群里一片死寂。

几秒后，同事们的私聊消息像炸弹一样轰过来。

“曼姐，这家伙是想害死人吗？等他这套流程走完，黄花菜都凉了！”

“她是不是有病？急诊手术争分夺秒，他这是在草菅人命！”

“今天有个肠梗阻的，就因为医务科主任下午不在，他硬是拖着不让上台，病人疼得满地打滚！”

“这是规范风险吗？这他妈是把责任全甩出去！出了事反正不是他一个人的锅！”

“纯粹的官僚主义，只会纸上谈兵！”

我看着群里沈琴那条置顶的通知，一言不发。

一个年轻医生私下问我，文件里提到的一个罕见并发症该如何预防。