回到临时分配的单身公寓(木叶给新下忍的福利),我立刻开始工作。
首先,我需要卡卡西的基础数据。系统提供了公开情报:
· 旗木卡卡西,男,26岁
· 查克拉属性:雷、土、水、火、风(全属性,罕见)
· 招牌忍术:写轮眼复制、雷切、千鸟
· 战斗风格:高智商战术型,擅长分析对手并找出弱点
· 性格特点:表面懒散,实则极度重视同伴;有心理阴影(带土、琳之死);爱看《亲热天堂》(某种小说)
关键点:他重视同伴,但可能对“效率”“数据”这类冰冷概念不感冒。
那么,我的入职引导表需要满足两个目标:
1. 建立清晰的上下级沟通期望(我的需求)。
2. 尊重他的教学风格,并尝试将我的“效率思维”包装为“提升团队生存率”的工具。
我铺开卷轴,开始书写:
《致旗木卡卡西老师:新员工入职引导需求表》
提交人:猿飞凉介
核心目标:明确角色定位,建立高效协作基础
一、我对指导上忍的期望:
1. 每周至少一次一对一反馈(时长15分钟即可,聚焦具体问题)。
2. 任务分配时明确优先级和验收标准(减少返工率)。
3. 允许我以数据化方式记录团队表现,用于持续优化(我会共享分析结果)。
二、我能为团队提供的价值:
1. 任务流程优化(预计可提升效率20-40%)。
2. 风险评估与预案制定(降低意外伤亡概率)。
3. 资源管理与后勤支持(确保忍具、补给利用率最大化)。
三、关于明天的生存演习,我的初步分析:
· 演习目的:评估学生能力,测试团队协作,筛选不合格者。
· 卡卡西老师可能采取的策略:高压测试,制造心理压力,观察应对。
· 建议团队分工框架(见附件1)。
我写了整整两个小时,反复修改措辞,确保语气恭敬但内容扎实。附件里甚至画了简单的阵型图和任务分工甘特图(用忍者世界的术语重新包装)。
完成后,我将其卷好,用丝带系紧。
【任务“准备入职引导表”完成。秩序值+30。】
【提示:表格精美程度超出预期,可能触发上级“麻烦学生”印象。风险与机遇并存。】

我看了看窗外,天色已暗。
明天早上八点,第三训练场。
系统任务列表里,“生存演习”已经被标记为高优先级,后面跟着一个括号:(预计死亡率<1%,但精神创伤概率较高)。
我躺到床上,闭上眼睛。
前世最后一天,我也是这样躺在床上,邮箱里还有二十七封未读邮件,心脏在凌晨三点停止跳动。
现在,我有了第二次人生,和一个让我用秩序对抗混乱的系统。
还有一群需要被“优化”的热血忍者同事。
“从数据来看,”我对着黑暗轻声说,“这次职业生涯重启的初始变量,比前世复杂了300%以上。”
但我竟然感到一丝久违的兴奋。
不是对战斗的热血,而是对“解决复杂系统问题”的本能渴望。
明天,让我看看这个忍者世界的“公司”,到底有多少优化空间吧。
【系统提示:检测到宿主今日总工作时长超过12小时,违反“健康工作平衡”准则。】
【惩罚豁免:首次违规,仅作警告。建议:立即休息,保证至少6小时睡眠,否则明日认知功能下降15%。】
我叹了口气,拉上被子。
睡吧,明天还要打卡呢。
哦,对了,明天不用去火影岩打卡了。
三代批了条子。
但卡卡西老师那一关……恐怕比打卡难得多。
我闭上眼睛,最后想到的是忍具店里那个女孩摆放苦无的样子。
整齐,精准,带着一种匠人的执着。
也许在这个世界,我不是唯一的“怪人”。
带着这个念头,我沉入睡眠。
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