年会现场，老板拿出几套戏服，让各部门主管穿了上台领奖。
“我按照今年的部门业绩排名，给大家准备了几个角色。”
“快上台，让全公司看看你们今年的战绩！”
销售部排第一，扮皇帝。
财务部排第二，扮皇后。
人力部排第三，扮大臣。
我拿到的，却是一套廉价的宫女装。
老板给其他部门颁了年终奖状后，轮到我，意味深长地笑笑。
“小姜，你们运营就是支持部门，没什么有价值的贡献，年终奖金我看就免了。”
说着，他示意一旁的销售主管拿来几条手绢。
“但你们这一年侍奉大家也算劳苦功高，给你们发个安慰奖，来年再接再厉！”
台下哈哈大笑。
销售主管把手绢让我怀里一塞，大声起哄。
“小姜，赶紧把你部门那些人都叫上来谢恩啊！”
……
台下刺耳的爆笑声里，小琳，小越，小彤几个人脸色苍白，恨不得钻到桌子底下。
他们一年到头陪我拼死拼活。
我不能让他们上台受这个屈辱。
转过头，我原封不动把手绢塞回给销售主管。
“张哥，这么好的东西，我借花献佛，送给销售部。”
“你们天天在外面奔波辛苦了，拿去擦擦汗。”
销售主管呲着大牙的笑脸瞬间凝固。
李总脸阴沉了下来。
“小姜，你跟我过来。”
后台的休息室里，李总还没开口，其他几个部门主管立刻围上来。
“李总，小姜这个人就是死脑筋。”，销售主管殷勤地给李总点烟，”除了做表，一天天的什么都不懂。”
财务主管给李总捶肩，”是啊，她们运营眼界窄，没大局观，您别生气。”
人力主管推了推我，”小姜，你可真是太不懂事了啊！”
李总吐了个烟圈，脸色缓和许多。
“小姜，你看看人家多和气，多圆融，这才是成熟的管理者！”
“不像你，一个玩笑都开不起！”
我心里一阵冷笑。
过去十年我就是太和气圆融，才让你们这帮狗东西当软柿子捏！
我压下心头的怒火，”李总，我们运营这一年也为公司作出了许多贡献，没有年终奖对我们来说不公平。”
李总眯起眼睛。
“哪里不公不平？论营业收入你们比得过销售？论风控预警你们比得过财务？更别提人才管理了，你们连人力的边都挨不上！”
“你们运营不就一天到晚在电脑桌前做做表，点点系统吗？这也配叫贡献？”
整个公司都靠我们运营的数据报表和业务系统来支撑。
结果到他嘴里，这么不值一提。
三个月前集团表彰会上，我们运营部辛苦一年搭建的业务系统，拿下创新一等奖，奖金20万。
可就在我们兴高采烈的时候，李总把我叫去办公室，提出把奖让给销售部。
我当时还以为自己听错了。
“李总，可这系统是我们运营部从0到1一点点做起来的...”
李总把玩着销售主管送他的茅台，头也不抬。
“小姜啊，做人格局要大一点！”
“人家销售部张主管在公司干了十五年，多少大客户都是他开发的，给他们部门一个项目奖激励一下士气，不应该吗？”
“放心吧，年终奖我少不了你们部门，每人至少3个月工资起步！”
为了这个盼头，我当时忍了。
结果年终奖就是一条破手绢！
我深吸一口气，”李总，三个月前我们把业务系统的奖金让给了销售部，就因为您亲口承诺年终奖会补偿我们。”
“小姜，你这就没意思了！”，销售主管挑挑眉，”我们销售部为了配合你们搞那个破系统的测试，少谈了好几百万的单子呢！这笔账你怎么算？”
财务主管也帮腔，”是啊，现在现金流多紧张，你那系统又不能直接变现，凭什么要求公司给你们发奖金？”
人力王主管更是一白眼，”你们运营这活门槛这么低，随便招两个应届生就能立刻上手，公司还愿意给你们发工资，你们就应该感恩戴德！”
三个人你一言我一语，刀刀往我这捅。
李总干脆地一拍桌子，指着我的鼻子。
“姜慧，你这是在质问我吗？”
我的声音因愤怒而颤抖，”李总，我只是想为我的下属们争取，她们都很需要这笔奖金。”
“小琳的妹妹现在学费还没凑够，小越的爸爸在做化疗，小彤她家...”
“够了！”，李总不耐烦地打断我，”公司是谈公事的地方，你当着大家的面扯这些鸡毛蒜皮的私事有意义吗？！”
“我告诉你，集团总部已经下了通知，要求每个业务单元必须裁员30%！是我拼了这张老脸，在集团会议上求情，才把你们运营这4个人保下来的！”
“你不懂感恩也就算了，现在还有脸和我摆脸色，谈条件？！”
我彻底明白了。
跟这样的人，永远讲不通。
我恢复了平静，看向李总。
“李总，集团要求裁的是人员大量溢出的部门，咱们公司销售部80人，财务部35人，人力部30人，和我们运营部这4个人有什么关系？”
李总气急败坏地把茶杯往地上一砸。
“好，你要是不服气就去找管理中心申诉，你看他们受不受理！”
我点点头。
“没问题，谢谢您给我提供思路。”
走出门，我第一时间拿出手机，给好闺蜜萧萧拨去电话。
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